自我剖析 摸清家底 梳理隱患
——公司召開2019年三季度安委會
10月17日下午，公司組織召開了三季度安委會。杭燃集團副總經(jīng)理朱琴君、殼牌寒娟女士、港華高學(xué)軍先生代表股東方蒞臨會議。公司經(jīng)營班子及各單位、部室主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)安全科室負責(zé)人等30人參加會議，會議由公司副總經(jīng)理趙國慶主持。
會議對“7.23”港華低壓球磨鑄管泄漏燃爆事故進行了分享；HSSE部對公司一至三季度安全管理各項KPI推進情況進行量化匯報；各與會單位、部室從各自專業(yè)線角度，對現(xiàn)階段安全管理中的痛點、難點進行了自我剖析并提出應(yīng)對措施。股東方領(lǐng)導(dǎo)及杭天班子對四季度工作進行部署。
嚴(yán)益劍總工提出要更深入細致地對搶修數(shù)據(jù)進行分析、加強對搶維修重點環(huán)節(jié)的管控、隱患對策要有所突破。趙國慶副總提出對搶修原因要進一步分析、季節(jié)交替責(zé)任到位、做好冬保和冬季安全宣傳工作。俞峻副總提出既要沖刺年度目標(biāo)、安全不能松懈、工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理要進一步提高、做好施工過程中相鄰管線的保護工作。
杭燃集團副總經(jīng)理、杭天公司署理總經(jīng)理朱琴君對杭天公司三季度的工作予以點評，要求在剩余的80天時間內(nèi)不能掉以輕心，嚴(yán)格執(zhí)行干部到場制、干部帶班制、搶修協(xié)同制，并對四季度安全管理工作進行了部署：一是做好雙百、11.9消防日、用戶安全宣傳等常規(guī)活動的策劃工作；二是摸清家底、梳理隱患，做好2020年各項指標(biāo)、計劃編制；三是定期分析搶修數(shù)據(jù)暴露出的集中問題；四是做好2019年各項指標(biāo)的收尾工作；五是做好冬保各項方案的落實工作；六是立足隱患整治，繼續(xù)做好安檢“4+X”、“三社聯(lián)動、安心安居”服務(wù)進社區(qū)工作。
